Die größte Stärke von W & W liegt in der jahrelangen Praxiserfahrung unserer Trainer im Bereich Vertrieb und Unternehmensführung und der individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Trainingsmaßnahmen. Individuelle Vorbereitung und Praxisnähe sind feste Grundsätze unserer Arbeitsweise und die Basis jedes Konzeptes all unserer Trainer und Partner. Lernen durch Erleben ist für uns kein Schlagwort sondern fester Grundsatz jeder W & W Trainingsmaßnahme.
Auf nachfolgende Themen ist unser Unternehmen spezialisiert:
• Vertriebstraining • Führungskräftecoaching & Training • Unternehmenweite Kundenorientierung • Changeprozesse • Teamtraining-Teambuilding • Moderation von Meetings und Workshops • Persönlicher Verkaufsstil
Oliver Weißer Nach einer kaufmännischen Ausbildung ging ich ins europäische Ausland, wo ich nach kurzer Zeit als Verkaufsleiter erste Führungserfahrungen sammeln konnte. Der Ausbau dieses Geschäftsfeldes für Büro-Inneneinrichtungen in einem mittelständischen Unternehmen erfolgte zügig. Nach meiner Rückkehr 1996/97 nach Deutschland begann ich nach kurzer Zeit eine Ausbildung zum geprüften Trainer und Berater (BDVT). Neben etlichen Weiterbildungen im Trainings- und Coachingbereich verfestigten sich die Beratungs- und Trainingsschwerpunkte Führung und Verkauf sowie der Aufsatz und die Begleitung von unternehmensweiten Veränderungsprozessen.
Ralf Wenzel Nach meiner Ausbildung war ich in verschiedenen Positionen im Bereich Dienstleistung und Verkauf tätig. Anschließend spezialisierte ich mich auf das Thema Vertrieb. Bei der BMW AG absolvierte ich 1985 die Juniorverkäufer-Ausbildung. Hier war ich für den Vertrieb neuer Automobile verantwortlich. Im Rahmen einer Trainerausbildung erwarb ich 1998 die wesentlichen Grundlagen der Erwachsenen- bildung beim BDVT. Seit 1998 bin ich Berater und Trainer für firmen- spezifische Vertriebs- und Personalentwicklungs- prozesse. Meine Schwerpunkte liegen auf den Themen Vertrieb, Teambildung und Führung.
Coaching Unter Coaching verstehen wir eine, in einem befristeten Zeitraum laufende, kontinuierliche Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen, Gruppen oder Teams in Verbindung von Berufsrollen. Coaching ist flexibel und individuell einsetzbar, ist zielorientiert und situativ ausgerichtet. Der zu Coachende (Client) oder das zu coachende Team übernimmt dabei die Verantwortung für sein Lernen und seine Entscheidungen. Die Methode Coaching fördert die persönlichen Werte – Reflexion und damit die Eigenverantwortlichkeit, die Persönlichkeitsbildung, das Engagement, den Mut und die Wertschätzung, sich selbst und anderen gegenüber. Unter Einhaltung der Prämissen von Freiwilligkeit, Diskretion und Transparenz der eingesetzten Methode reflektiert der Client bzw. das Team gemeinsam mit dem Coach das berufliche Handeln.
Ausbildung Seit zwei Jahren engagieren wir uns in der Trainerausbildung des BDVT. Im Rahmen dieser Ausbildung lehren wir Outdoor Training, Präsentationstraining und Neurolinguistische Programmierung.Seit 2006 gehören wir auch zum Prüfungskomitée dieser Trainerausbildung. Sequentiell wurden durch uns auch Trainer der Deutschen Post und der Deutschen Telekom ausgebildet.
Training Unsere Trainings müssen so individuell sein wie Ihre Mitarbeiter. Nur dann können Vorgänge optimiert werden. Es ist unsere Aufgabe, vorhandene Unternehmensstrukturen zu erkennen und zu analysieren. Aufbauend auf den hierbei gewonnenen Erkenntnissen erstellen wir durchdachte Trainings, exakt auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter wie auch auf die Ihres Unternehmens abgestimmt.Erwarten Sie von uns keine vorgefertigten Konzepte, jedoch erfolgreiche Lösungen. Nutzen Sie unser Trainings- und Consulting-Angebot. Wir trainieren und beraten in sämtlichen Bereichen, die den Erfolg Ihres Unternehmens sichern, wie Führung, Verkauf oder Teamentwicklung, um nur einige unserer Stärken exemplarisch zu nennen.
Prozessbegleitung Kontinuierliche Veränderungen prägen heute das wirtschaftliche Umfeld. Jedes Unternehmen sieht sich vor der Aufgabe, seine Prozesse und Strukturen an schnell wechselnde Marktbedingungen anzupassen. Die Herausforderungen sind zahlreich: sei es die Internationalisierung des Geschäfts, die Umstrukturierung von Bereichen oder eine neue Führungskultur - jeder Mitarbeiter ist hier gefordert. Denn frühzeitiges Agieren mit Hilfe moderierter Prozessbegleitung ermöglicht die aktive Gestaltung Ihrer Zukunft.
